时间对我们和我们身边的每个人来说，都是无价的资源。随着这种资源稀缺，它也就愈加显得珍贵。
* 作为一个管理者必备的时间管理25条法则
1、将一切记录在案
把你的想法记录在纸张上或存放在电脑里，有助于释放你的创造性能力。这样你就不需要担心自己回遗忘掉什么信息，也可以全神贯注地着手那些重要的事情。
2、肯定你的时间价值
如果你想更有效的管理好自己的时间，那么做任何事情时，就一定需要事先肯定你的时间价值。
3、确定你的价值观
只有当你默然确定、真正拥有并积极开始以自己的价值观为生活起点时，你的生活方式才可能由被人催促转移到主动进取。
4、绘一幅生活的规划图
对生活的规划，意味着你对生活的期望，它是你生活的蓝图。
5、使用个人记事本
你选择什么样的方式来计划记录个人的工作安排并不重要，重要的是。只要你能够长期而连续地使用它，且用其来保持自己的个人计划系统表。只要长期坚持，它一定能使你变得更有条理且更加高效。
6、设定具体的目标
如果你越清晰地了解自己的价值观、生活观、确切目标以及具体步骤，并能合理安排它们的逻辑顺序关系，你就越能完成众多遥不可及的任务。
7、学会反向计划
反向计划的优势就在于，它并非关注于行动，而是关注结果。
8、按照优先级排序
按照优先级排序完成任务和实现你的最终目标是相辅相成的两个环节。你的目标是你期望通过努力孜孜以求的结果，而对你优先级别的设定是实现你目标的必要环节。
9、各就其位
杂乱无序的纸张文件是人们期望高效迅捷工作和聪明有效利用时间的最大障碍之一。
10、窗明几净
许多时间管理专家都认为，随时保持办公桌的整洁，让办公室干净而条理，是一件意义重大的事情。
11、学会克服拖拉的坏习惯
长期习惯性的拖延可能会成为令别人反感，对自己无益的坏毛病。这种拖延不仅仅会浪费时间，还会引发日后的严重后果。
12、勇敢说“不”
有些人往往不能拒绝他人的请求而牺牲自己的时间和精力，他们工作的优先级顺序以及对于任务的接受以取悦他人为转移。
13、务必守时
守时是有效管理时间的必备要素。具有守时习惯的人往往能够为自己创造更多的成功机会，也往往能够拥有更好的人际关系。
14、对信息减负
人们的日常生活被重重信息所包围淹没。你唯一能做得到的无非是判断哪些是重要的信息，哪些是待弃的垃圾。
15、将外界干扰最小化
许多人视外界干扰为虚度时光的大敌，因为他们粉碎了你一鼓作气的动力，分散了你高度集中的注意力。
16、一次只做一件事
事实上同时开展几项工作会让人们心力交瘁地在不同任务中游走，你得不断的在多种对象里迅速转移注意力。然而没有一件事情能够最终得到你的全神贯注与全力付出。
17、敢于冒险与挑战
如果你甘愿选择富有挑战的人生，希望比常人挤出更多的时间，能更好地驾驭有限的生命，那么请你快快逃离你的安乐窝吧！
18、学会找“下家”
不能因为你比其他人更擅长这份工作而因此耽误你宝贵的时间，这个时候，人们需要聪明的找“下家”
19、只开有用的会议
取消那些没有必要性的会议。不能因为你计划了每周例会，就必须保证每周例会如期举行。
20、战略性交际
当今时代，涌现出了越来越多的信息交流通道，人们对次的态度是毁誉参半。
21、勇于尝试
想要了解如何管理时间行之有效的办法就是勇于实践、敢于改变。
22、回顾与反省
大部分时间管理专家都推荐人们能够对其时间管理系统的运行情况进行每周一次的检查。
23、集思广益
能够有效管理时间的另一个关键因素在于是否能够促进人们之间的交流、协调人们之间的行动、发挥每个人的优势、重组集体的力量，以致最后出色的完成任务。
24、检验实践结果
如果你能够量体裁衣、量力而行，根据自己的实际情况合适的设定自己的目标，并按照科学的计划一一伏诸实行，在这种理想的情况下，检查你的各项进度是很容易的。
25、控制压力和修身养性
能够合理地确定生活工作的黄金点，达到两者的平衡，无论对于你的职业生涯还是你的日常生活都是大有裨益。
* 成功人生需要的十商
1.德商（MQ）
是指一个人的道德人格品质，其内容包括体贴，尊重，容忍，宽容，诚实，负责，平和，忠心，礼貌，幽默等美德。
2.智商（IQ）
是一种表示人智力高低的数量指标。反映人的观察力，记忆力，思维力，想像力，创造力，分析力和问题解决力。
3.情商（EQ）
是指管理自己情绪和处理人际关系的能力。
4.逆商（AQ）
指面对逆境承受压力的能力，和承受失败与挫折的能力。
5.胆商（DQ）
是指一个人的胆识，胆量，胆略的度量，成功的人士，都应具有非凡的胆略。
6.财商（FQ）
是指理财能力和投资收益能力。
7.心商（MQ）
是指维持心理健康，缓解心理压力，保持良好心理状态和活力的能力。心商的高低，直接决定了人生过程的苦乐。
8.志商（WQ）
是指意志智商，一个人的意志品质水平，包括坚韧性，目的性，果断性，自制力等方面。
9.灵商（SQ）
是指对事物本质的顿悟能力和直接思维能力。
10.健商（HQ）
是指个人具有的健康意识，健康知识和健康能力。
* 作为管理人员，你必定有受挫或是沮丧的日子，但是你仍然应该激励你的部属。每个人都有这样的日子。当你觉得自己处于情绪低潮时，你应该更加努力积极工作，因为你的态度会影响到部属的工作热忱。
* 再也没有比一对一的热忱更具有说服力的。这种一对一的热忱可用数种方式来表达：身体语言、面部表情、非言辞性的手势、眨眼的暗示、会心的微笑、或声调的高低等。
* 成功有赖于团队努力
每一位管理人员应该认清，他的成功是建立在整个团队的共同努力上，每个人的努力目标都是一致的。公司的每一个人，对自己的工作都应有共同一致的观念。在公司里只要可能，要尽量叫出每一位员工的名字，并给予适当的恭维。
管理人员的成功在于培育和激励部属的能力，设法在别人心目中建立你的形象：
* 永远诚恳地对待你的部属
1 在事实和立场上，一定要前后一致，这不仅帮助员工了解你，他们也可以因此有安全感，愿意放手一搏。
2 与别人相处时，尽量放轻松，并且要自信。
3 尽可能在说话时用“我们”，而且避免用“我”，在与他人谈到自己手下时更应如此。
4 要永远记得自己的出身，牢记你的管理前程完全赖于你与他人共事的能力。
* 解决问题的过程要有一定的模式
1 认清问题；分析问题
2 列举各种可能的解决之道。
3 选出最佳的解决之道并执行。
4 追踪调查以及结果评估。
* 优秀的管理人员会专心聆听真正的问题
作为管理人员必须清楚，有些人抱怨是希望得到别人的注意。他们需要一个借口，来吸引你去听他们说话，所以他们会带着一个想象的问题来找你，你得仔细地聆听他们的每一句话，从只言片语，研究出他们问题的真正症结。
* 为问题找出可行的解决办法
身为管理人员，你必须为处理广泛的疑难杂症作准备。有些问题是真问题，有些是杜撰出来的，但是绝大多数是两者兼有，统统得仔细聆听，并且保持宽大的胸襟。最后，也可能是最重要的，记住这句老格言：“假如还没破，就不要去修它，免得弄巧成拙。”
* 优秀的管理人员会指明方向
一个追求卓越的管理人员和一个正真严厉、丝毫不苟的完美主义者是全然不同的。这种完美主义者会在部属身上施加极大的压力，因为没有人能在不切实际、好高骛远的期盼下做得十全十美。虽然追求卓越是值得推崇的，但我们既在一个不完美的世界里，就必须要能忍受失败。永远期盼完美是不切实际的，因此，身为管理人员，你不应该定下无法达到的工作目标。
* 从内部培植人才
如果公司内部现有的员工中已经有适合的人选，通常便不会向外界求才。要是企业能有一个储备人才的制度，我们可能能够避免一些极严重的问题。试想，如果发生流行性感冒，好多员工请假不能上班又找不到代理人的话，会造成工厂停工，产生很大的损失和负面影响。因此，我们应提早做好人才储备。
* 优秀的管理人员要训练取代自己的人
一名管理人员如果要升迁，必须要有一个能取代他现有职位的人。管理人员必须了解到，他能否获得升迁，取决于他是否能训练他人来取代自己的职务。现实的情况是，如果没有人能取代管理人员的工作，企业实在无法将这位管理人员升到更高的职位上。
* 不耻下问
一个管理人员不但要勇于请教别人，更需要坦然承认：“我必须依靠大家的帮助，才能将我的工作及时很好地完成。”多向其他有经验的人请教。对管理者来说实在是一件大有助益的事。
同时，为了尽快加强自己的工作能力，管理人员应该为自己定下一个努力的目标。来增进自己的工作技能。经过一段迎头直追的努力后，就能够愉快胜任超过自己能力范围的工作了。
* 成功管理格言
1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
4.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
5.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
6.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
7.管理就是追求一种调和。
8.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。
9.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
10.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
11.管理=勤奋+智慧+知识+心理学
12.管理就是更有效的利用资源。
13.管理追求的是：无为而至，大智若愚。
14.好的管理者就是要组织离了你照样转！
15.要领导好别人，首先要领导好自己。
16.没有规矩不成方圆。
17.高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确
18.管理就是激发人的潜能，以赢取目标。
19.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
20.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
21.管理的精髓：把复杂的事简单化了。
22.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
23.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
24.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
25.做人就不要做事，做事就不要做人！性格决定命运，气量影响格局
26.沟通、协作、勤理；利润第一。
27.管理的最高境界就是利润的最大化!
28.管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话:不怕没好事，就怕没好人，如
29.何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!
30.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也没用
31．管理的最高目标是社会价值最大化。
32．谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
33．赏识导致成功，抱怨导致失败。
34．无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
35．人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
36．管理没有真理，管理是科学，领导是艺术！
37．管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
38．沟通是一切成功的源泉！
39．发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略
40．先管住，再理顺！主要是管人-给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
41．用做人的准则做事，用做事的结果看人。
42．先做文化，再做管理。
43．管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
44．勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
45．选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
46．只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
47．办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
48．任何改正都是进步。
49．给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力
50．兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
51．管理就是用合适的方法管人管事。
52．作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
53．管理是艺术的一种表现形式而已，关键在于你是用人成事，还是自己为之！
54．管理的关键：要有良好的执行力！
55．一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
56．管理就是让一句话变成一百万!
57．革命领袖说：存在就是合理！
58．管理在于充分而有效的利用资源。
60．搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
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